betrachtet und entwickelt die Organisation als eine fokussierte und integrative Gesamtheit von Menschen und Aktivitäten
ist überzeugt von der Korrelation zwischen 'angenehm arbeiten' und 'hervorragender Leistung' und handelt entsprechend dieser Überzeugung
praktiziert im Organisationsdiagramm sowohl vertikalen Dialog, als auch horizontale Zusammenarbeit und rät dies auch anderen Führungskräften
strebt nachhaltige Verbesserungen an, die echten Mehrwert schaffen
betrachtet 'helfen' und 'offen sein für Hilfe' als Grundlage einer effektive Zusammenarbeit
sieht Mitarbeiter als Kollegen und ermöglicht es ihnen, ihre Talente zu entdecken und einzusetzen
stellt den Mitarbeitern die Informationen zur Verfügung, die sie benötigen, um gute Leistungen erbringen zu können
sucht ständig nach dem Gleichgewicht zwischen den Zielen der Organisation und den Interessen der Mitarbeiter, der Kunden und der Gesellschaft