considera y desarrolla la organización como una totalidad enfocada e inclusiva de personas y actividades
está convencido de la correlación entre 'trabajo conveniente' y 'buen desempeño' y actúa de acuerdo con esta convicción
practica en el diagrama organizativo un diálogo vertical (de políticas) y una cooperación horizontal (entrada-salida) y las recomienda entre sus compañeros líderes
apunta a mejoras sostenibles que agregan valor
considera que 'ayudar' y 'estar dispuesto a recibir ayuda' son las bases de una colaboración eficaz
ve a los empleados como compañeros de trabajo y les permite explorar y aplicar sus talentos
proporciona a los compañeros de trabajo la información que necesitan para desempeñarse bien
busca continuamente el equilibrio entre los objetivos organizacionales y los intereses de los colaboradores, clientes y sociedad