In HRM-ferantwurdlike frege my ris oft ik de Ferbinend Leidinggeven Spiegelreflector brûke moast om har lieders te winnen en te beoardieljen, en ik sei: ' better fan net '. Om in soad redenen, wêrûnder: (i) folle mear as in rol, is management in proses, útfierd troch de kollektiviteit fan managers; (ii) lykas alle wurknimmers, passe managers wol of net by in beskaat plak, tiid en omstannichheden; (iii) ferskaat binnen in liederskipsteam kin hiel krêftich wêze, as elk lid him bewust is fan de ferskillen.
Doe 't in profesjonele coach, dy 't oerwoech om de Ferbinend Leidinggeven Spiegelreflector yn har tsjinstepakket op te nimmen, my benadere mei de fraach oer betrouberens en faliditeit, waarden myn ûndersyks sensoaren triggere. Benammen dy fan generatyf ûndersyk. Lykas Ken Gergen it ferwurdde yn syn bekroande essay út 2014: " Hoe sit it mei ûndersyk, net as in spegeling mar as in meitsjen fan de wrâld? Dit is wêr 't ik profesjonele VLS-brûkers bewust fan meitsje wol. Om wille fan dizze blog, yn heldere taal formulearre.
Essentie fan de Verbindend Leidinggeven Spiegelreflector
- Ik wie persoanlik belutsen by it ûntstean fan de VL-beweging en de ûntwikkeling fan it ynstrumint.
- It ynstrumint is allinnich ûntwurpen om refleksje en dialooch út te lokjen.
- Wy beskôgje it mear as in yntervinsje as in diagnoaze. Wichtich is dêrom de ynstruksje hoe 't it rapport ynterpretearje kin - it is net wier noch de wierheid; it is wier foarsafier 't de persoan - nei kennis nommen hat fan de betsjutting fan de wearden - eleminten of patroanen of parten yn it rapport werkent en fan dêrút de refleksje start; dejinge dy 't net werkend wurde, kinne troch oaren werkend wurde, dêr 't dialooch weardefol is.
- Boppedat sjogge wy nei in momintopname; in mooglik begjin fan selsûndersyk.
Over het " ideale " profyl
- Wat we presintearje as it ' ideale leiderschaps profiel ' is mei sin provosearjend, om it bewustwêzen oan te wekkerjen.
- It ideale profyl is yn earste ynstânsje basearre op tinkbylderskipsprofilen en - letter - troch stekproeven mei echte minsken yn liederskipsrollen, fan wa ’t wy fûnen dat se foldiene oan ús betingsten om in ferbinend liedingjaande te wêzen.
- It ideale profyl is allinnich ideaal as it wurket yn in organisaasje omjouwing dy ’t 'past'; in sterke ûndernimmersstyl hawwe yn in konservatyf systeem kin in brêge te fier wêze.
- De Ferbinend Leidingjaan Spegelreflektor kin dus dúdlik meitsje wêrom ’t immen mei in beskaat profyl minder effektyf is yn de iene organisaasjekomte en effektiver yn in oare.
Betrouwbaarheid
- De oersetting fan profyl en byhearrend gedrach nei de Spiral Dynamics Waardenadeel (i.e. Graves teory) is útfierd troch sertifisearre SD-eksperts.
- Betrouberens is hjirby earst basearre op de wittenskip achter Spiral Dynamics, twad op de helderheid fan de wurden dy 't brûkt wurde yn de fraachstelling en tred op de metoade fan fraachstelling (de 10 punten distribúsje skaal).
- De betrouberens fan de wurden groeide út himsels nei in punt fan fersêdiging, troch opmerkings, betizing en fragen fan respondinten; nei 5000 tests kinne wy stelle dat misynterpretaasje ûnbetsjuttend wurden is.
- In folgjend nivo fan betrouberens kin ôflaat wurde út de miening fan de respondint oft hy / sy himsels wol of net werkent yn it profyl; de komplikaasje is dat wy net werkenne wat wy net yn ússels sjogge, wêrtroch ’t dat type betrouberens net maklik te beoardieljen is.
- Uteinlik giet it om de persepsje fan de respondinten fan de tafoege wearde fan it ynstrumint; net formeel ûndersocht; mar ek nul klachten ûntfange yn dat opsicht; boppedat kin de echte wearde ôfhingje fan it nivo fan ynstruksje foarôf, of útlis efterôf; dy 't somtiden oanwêzich is en meastal gewoan troch it ynstrumint sels fersoarge wurdt.
Validiteit
- Validiteit van de Verbindend Leidinggeven Spiegelreflector moat net sjoen wurde as "het geven van een nauwkeurig of definitief profiel of voorkeur van de kandidaat".
- Validiteit kin hjir better sjoen wurde as: "het doen van de query en het verwerken van het rapport is impactvol of zinvol voor de respondent - wanneer het in zekere zin dient als interventie".
- Om de faliditeit te ûndersykjen soene wy de respondinten systematysk ûnderfreegje moatte oer harren reaksjes nei it ûntfangen fan it rapport; dat is oant no ta net dien, ek om de reden dat wy net "yngripe yn de yntervinsje".
- Wat ik persoanlik sizze kin, neidat ik hûnderten respondinten oan it wurk sjoen haw, is dat de Ferbinend Leidinggeven Spiegelreflector oanset ta bewustwêzen, refleksje en it oerwagen fan persoanlike ûntjouwing.
De Verbindend Leidinggeven Spiegelreflector als monitorinstrument
- In de afgelopen drie jaar heb ik de VLS gebruikt als een monitoring tool naast mijn gecertificeerde Appreciative Inquiry cursus, en een meermalen verzorgde cursus Inclusief Leidinggeven.
- Der is noch net genôch data; mar de resultaten oant no ta lykje in beskate trend sjen te litten, dêr ’t it profyl fan de respondint yn ferskoot nei hegere nivo twa wearden (turkoaiske en giel).
- As konkludearre wurde kin dat de training effekt hat, stipet dit de betrouberens en mooglik de faliditeit fan de Ferbinend Leidingjaan Spiegelreflector, lykas brûkt om 'fuortgongsbewaking' te detektearjen.
- Wat net konkludearre wurde kin, is de impact fan de training op de tsjinst, of oare omstannichheden, of fan it brûken fan de VLS sels.
Conclusies & suggesties
Ast my freegje soest om - foar dyn eigen tapassing - in konklúzje of advys te ferbinen oan it boppesteande, dan soe ik sizze:
- Kontrolearje de faliditeit en betrouberens lykas beskreaun yn alle gefallen foar dyn eigen profyl / rapport (N = 1).
- As de tool brûkt wurde soe foar wurkings - of seleksjedoelen, nim de resultaten dan net iensidich oan, mar pas nei goed oerlis mei de eigener fan it rapport...
- ...en dan noch, nim beslissingen op basis fan wat men sjocht yn de persoan yn stee fan watst sjochst yn it rapport (om 't Spiral Dynamicssychinherent dynamysk is); weardeer altyd potinsjeel.
- Brûk gerêst de freemium ferzje; dy hat de folsleine funksjonaliteit.
- Oerwaagje wiidweidige ekspert rapporten, as jo of de respondint djippere kennis nedich hawwe.
- Oerwaagje in ferzje foar profesjoneel gebrûk út namme fan jo bedriuw.
- Ast net genôch kennis hast fan Graves Waardensystemen of Spiral Dynamics, makkest dan gjin soargen: benader it ynstrumint puer út it eachpunt fan in fasilitator wei, en fokus op 'e dialogyske refleksje troch de respondinten.
- Ast dysels beskôgest as saakkundich op it mêd fan Graves / SD, besykje dan sels ekspert ferslein te skriuwen fan dyn kandidaten; do meist my der altyd in pear stjoere foar refleksje en ôfstimming.
Persoanlik sprutsen is de wichtichste besteansreden fan de Ferbinend Leidinggeven Spiegelreflector it stypjen fan myn missy Humanisearring fan Organisaasje; lieders dy 't ynteressearre binne yn harren ferbinende kwaliteiten, drage oan dy missy by.
