"Futurs Dirigeants : Continuez À Apprendre Et Restez Humbles. - Pep Buetas

D'après ce que j'ai appris à connaître de Pep, il est en train de faire un voyage génératif dans l'énorme organisation mariste internationale active, dont son école fait partie. Le programme éducatif varie de la maternelle au baccalauréat et tout ce qui se trouve entre les deux. Le fait que Pep puisse consacrer la majeure partie de son temps à enseigner aux enfants peut illustrer le fait que Pep et l'école sont bien organisés. Lorsque Pep et moi nous sommes rencontrés pour la première fois, il avait déjà été formé à l'art de la facilitation de l'enquête appréciative par Miriam Subirana Vilanova et son Académie IDeIA, et nous avait invités à cofaciliter l'une de ses interventions de changement pour le compte des directeurs d'école de Catalunya. Son parcours dans le co-développement de son organisation, en remplissant divers rôles de soutien international, ne peut qu'être une trajectoire florissante. Enfin, Pep a également trouvé le temps de traduire le miroir du leadership connectif en catalan. Pep et moi sommes devenus des amis proches et des compagnons de route dans le domaine du développement organisationnel génératif.

Un moment de votre travail que vous considéreriez comme "c'est pour cela que je suis ici ?"
"Je dois distinguer mes deux rôles. En ce qui concerne mon travail d'enseignant, chaque fois que je suis en contact avec les enfants, les étudiants, je vis de tels moments. Et en tant que manager, j'aime contribuer à des circonstances dans lesquelles les gens peuvent réellement coopérer ; comme lorsqu'un groupe d'enseignants de maternelle a ressenti un manque de leadership et que j'ai introduit l'enquête appréciative dans leur nouveau projet. Outre toutes sortes d'effets en termes de copropriété, ils se sont sentis vraiment liés en contribuant à quelque chose d'important, à leur objectif plus vaste.

Dans votre profil de leader, quel système de valeurs reconnaissez-vous et appréciez-vous au plus haut point ?
Pour les lecteurs : Le profil de Pep montre des niveaux élevés de ce que l'on appelle les systèmes We supérieurs (Turquoise et Vert) ainsi qu'un niveau assez élevé de Pourpre qui se réfère aux liens humains et aux habitudes et rituels correspondants. Réfléchissant à ma question, Pep est principalement en résonance avec le système de valeurs holistique (Turquoise), ainsi qu'avec la sensation et le sentiment de travailler ensemble en tant que communauté. En outre, il dit : "Je veux toujours relier notre vie quotidienne au Pourquoi et au Pour quoi nous faisons notre travail ; et quel est le rôle des enfants dans tout cela ? Comme j'ai le don d'avoir beaucoup de relations mondiales, pas seulement au sein de l'organisation mariste, j'ai vraiment envie de relier notre travail éducatif à ce qui se passe dans le monde. Nous, les enseignants, sommes là pour quelque chose de plus grand que d'aider nos élèves à réussir les examens.

Compte tenu de votre sens élevé de la communitas (violet/vert), quelle tradition devrait être maintenue ?
"Bien sûr, étant parmi les enfants, je pense à l'importance de la famille et au réconfort que les enfants ressentent dans un environnement familier, sûr et aimant. Soyons tous et toujours attentifs à la présence ou à l'absence de cette familiarité plus grande, parfois indéfinie, et essayons d'y contribuer, au nom de ceux que nous appelons la prochaine génération, en particulier à l'étape où se trouvent vos enfants."

Quel serait votre conseil aux jeunes futurs dirigeants, s'ils vous le demandaient ?
Pep Buetas : "Continuez toujours à apprendre, ce qui vous aide à rester dans un état d'humilité".

Cees Hoogendijk
22 avril 2024
Temps de lecture 4 minutes
"Futurs Dirigeants : Continuez À Apprendre Et Restez Humbles. - Pep Buetas
Foto: Pep Buetas
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