It wie yn de simmer fan 2020, yn de pandemy, yn in training sesje fan Instituto IDeIA Academy Appreciative Leadership, doe 't Maria Marcela Diaz Alvarado djip yn de spegel seach: har Connective Leadership profyl toande in soad dominânsje yn read en blau. "Dy dei waard dúdlik dat myn tsjerkerûgingen oer liederskip net oerienkamen mei myn doetiidske funksje."
Marcela wurket al har hiele yndrukwekkende karriêre yn de logistyk. Nei sûnt 2014 yn Panama wurke te hawwen, frege se werom nei har favorite Kosta Rika, ek om tichter by har mem te wêzen, dy 't mear soarch nedich hie. Marcela is hiel earlik as se seit: "Myn hege posysje joech my macht en rykdom, en de bedriuwskultuer frege my eins om read en blau te wêzen. It wie net sa maklik om dat samar los te litten. In goede freon en klant, dy 't myn ambysjes koe, nûge my út om in nij filiaal foar syn bedriuw op te setten. It duorre even ear 't ik de stap naam, hy moast my pushen ha. No is er myn baas en ik bin him en mysels sa tankber. Dus yn 2022 begûn ik fan nul ôf en rjochte ik sels it lytse kantoar yn. Yntusken binne we in florearjend team fan sân minsken, grutsk om diel út te meitsjen fan Masterline mei har slogan Logistica Más Humana."
Marcela: "Ik bin gek op de CLMirror! It is sa handich om mear begryp te kreëarjen oer en tusken myn teamleden. Omdat ik sels skilder, hâld ik fan kleuren en de fisuele aspekten fan it CLM-profyl. De weardesysteemteory is behoarlik avansearre en miskien wat yngewikkeld, mar nei ferrin fan tiid begjinne myn kollega's har der echt yn te ferdjipjen. Se sjogge it ek as in weardefol helpmiddel foar ûntwikkeling en bettere gearwurking. Wow, wat fljocht de tiid. As ik myn CLM-profyl fergelykje mei de hjoeddeistige ferzje, fielt it echt oft myn wêzen en myn dwaan ien wurden binne. Mear turwoaiske, likefolle giel, mear grien en boppedat: gâns minder read en blau. Als team kunnen we echt spreken van een Wij-cultuur. En myn tanimmen yn oranje wjerspegelet seker myn ûndernimmende kwaliteiten om de fêstiging yn Kosta Rika suksesfol op te bouwen."
Oer de takomst: "Leiderschap is een kwestie van emotionele intelligentie. Ik kin allinnich mar hoopje dat ik sels aard bliuw en iepen bliuw, omdat ik fiel dat dat de iepenheid en autentisiteit yn it team kreëarret. Betanke foar de útnûging om myn eigen CLM opnij te dwaan en te sjen wat der oer fjouwer jier barre kin."
