El Dr. Reto Diezi demostró sus dotes de conectividad en la reciente reunión de la Red Europea de Investigación Apreciativa, en la que invitó, presentó e implicó a nuevos miembros. Esto despertó la idea de pedirle a Reto que escribiera la historia mensual de Liderazgo Conectivo, y él aceptó encantado.
Cuando vi tu muy desarrollado sistema de valores naranja, emprendedor y orientado a los resultados, tuve la tentación de asociarlo con tu espíritu deportivo...
Entiendo su tentación y también su siguiente afirmación de que el perfil CLM es prácticamente una instantánea y debe ser reconocido por la persona que lo rellenó. Dicho esto, me sorprendió un poco ver que mi color naranja era más dominante que mis colores «inclusivos»: verde (las personas primero), amarillo (prosperar en la complejidad) y turquesa (integridad). Me tranquilizó tu comentario de que el perfil de este sistema de valores también se debería leer «a través» del valor más visible hasta los siguientes. En este caso, mis tres sistemas de valores «inclusivos» representan plenamente la persona que quiero ser en el mundo.
Esto tiene que ver con una buena cantidad de Azul (orden sistemático)
Debo señalar que, cuando rellené la encuesta, me sometí a una cierta disciplina autoimpuesta de dividir sistemáticamente los 10 puntos en tres respuestas, de forma 4-3-3, y no sabría por qué si me lo hubieran preguntado. Ahora veo que esto se parece a la estrategia de un equipo de fútbol y también podría explicar en parte mi sistema de valores azules. Así que sí, puede que vuelva a hacer la prueba y entonces sea completamente libre en mi método de respuesta. Además, esto pone de manifiesto la importancia de tener en cuenta las circunstancias, el estado de ánimo y las preferencias de la persona que ha completado el Espejo de Liderazgo Conectivo.
¿Puede un gestor de activos ser un líder conectivo?
Es cierto que durante una parte de mi carrera fui directivo de una organización de gestión de activos, muy orientada a las finanzas, por supuesto. Y quizá fui un poco anómalo en el sentido de que dirigía a mi equipo con la convicción de que ellos sabían hacer su trabajo mejor que yo. No era muy obediente a la hora de entregar los resultados trimestrales en su totalidad, lo que a veces me llevaba a discutir un poco con mi jefe. Mis informes se centraban más en los procesos y la cultura. Creo que mi equipo entregaba los resultados tan bien como los demás equipos, y además eran felices en su trabajo diario. Cuando me fui, me alegró mucho ver que el departamento de RRHH había cambiado su enfoque del desarrollo del liderazgo y que términos como conectividad, trabajo-vida e incluso mindfulness habían pasado a formar parte del vocabulario. No lo habrían hecho si no hubieran visto el impacto en los resultados. Y todo esto ha ocurrido en pocos años. Como he dicho a menudo y sigo diciendo: a la gente le gusta actuar. Hay mucho significado en esa palabra: rendimiento. Abarca deporte, diversión, unión, estar en el escenario, resultados y aplausos. Se adapta a todas las empresas.
¿Qué te da energía?
Me encanta pasar tiempo con mi nieta de tres años. Y aprendo mucho, sobre todo observándola y escuchándola. Mirándola, empiezo a entender de qué va la indagación apreciativa: ver las cosas, los juguetes, los juegos como son y disfrutar de la interacción. Confiar en el proceso. No tienes que terminar el rompecabezas antes de recurrir al pequeño tractor para mover algunas cosas. El juego es proceso, el proceso es juego. Al observar, escucho profundamente, tanto a ella como a mí misma. Me encanta estar en esta «tercera mitad» de mi vida, dejando atrás algunas obligaciones organizativas y teniendo aún más espacio y energía para aprender y desarrollarme. Puedo dar lo mejor de mí, aunque no pueda alcanzar los tiempos que logré de joven atleta, como exvelocista. Como miembro honorario del club suizo de atletismo Leichtathletik Club Zürich, actualmente concentro parte de mi energía en unir los puntos, las personas y el dinero para ayudar a construir un nuevo pabellón deportivo. ¿Quién sabe, quizá algún día mi nieta entrenará o jugará allí?
